城投物業(yè)召開2015年度總結(jié)表彰

暨2016年工作安排會(huì)

2月5日上午，城投物業(yè)召開2015年度總結(jié)表彰暨2016年工作安排會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、物業(yè)公司執(zhí)行董事郝生華作重要講話，物業(yè)公司總經(jīng)理趙明�？偨Y(jié)2015年工作，安排部署2016年任務(wù)。會(huì)議由物業(yè)公司副總經(jīng)理武向川主持，物業(yè)公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、下屬單位、小區(qū)員工代表共30余人參加會(huì)議。

趙明海在總結(jié)安排工作時(shí)指出，物業(yè)公司2015年在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)控安全生產(chǎn)，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式，推動(dòng)制度改革，摸索實(shí)施精細(xì)化管理，超額完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，成功拓展了外部項(xiàng)目。以“創(chuàng)文”工作作為重要抓手，持續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得的成果，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”重要論述，在建設(shè)文明宜居小區(qū)的工作中取得了重要成果。2016年是“十三五”的開局之年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)，以十八屆五中全會(huì)精神作為指導(dǎo)，進(jìn)一步全面加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)持以制度辦企業(yè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，謀求創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)城投物業(yè)的騰飛發(fā)展，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展再添動(dòng)力。

隨后，物業(yè)公司工會(huì)主席常紅艷宣讀了《關(guān)于表彰2015年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的決定》，王立寧等11名同志獲先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，河南街小區(qū)保潔組，安谷苑小區(qū)維修組獲先進(jìn)班組稱號(hào)，副總經(jīng)理魏述剛獲特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、物業(yè)公司執(zhí)行董事郝生華在講話時(shí)充分肯定了城投物業(yè)2015年所取得的成績(jī)，并站在咸陽(yáng)地區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的高度全面深刻的分析了2016年城投物業(yè)將要面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為城投物業(yè)下階段深化服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)，平穩(wěn)發(fā)展指明了方向。

郝生華指出，2015年度城投物業(yè)雖然完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但是與城投物業(yè)2016年的任務(wù)和發(fā)展情況相比，還存在差距。2015年本地區(qū)的物業(yè)公司總量已經(jīng)很龐大，并且域外的許多物業(yè)公司也已進(jìn)入咸陽(yáng)市場(chǎng)，這是城投物業(yè)面臨的很大的挑戰(zhàn)。2016年城投集團(tuán)加速轉(zhuǎn)型，優(yōu)化既有業(yè)務(wù)架構(gòu)，以實(shí)體經(jīng)營(yíng)作為重要抓手，積極參與公共服務(wù)、城市停車場(chǎng)、綜合管廊、養(yǎng)老地產(chǎn)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，又為城投物業(yè)的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。

郝生華要求，城投物業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，搶抓城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供的利好政策。加強(qiáng)干部職工創(chuàng)新工作的能力，拓展城投物業(yè)經(jīng)營(yíng)的路徑。以管理考核部作為抓手，推動(dòng)城投物業(yè)精細(xì)化管理的發(fā)展與完善。以前瞻性的發(fā)展眼光，充實(shí)城投物業(yè)人才隊(duì)伍的架構(gòu)。逐步實(shí)現(xiàn)城投物業(yè)向二級(jí)資質(zhì)升級(jí)的目標(biāo)。

郝生華強(qiáng)調(diào)，面對(duì)挑戰(zhàn)，城投物業(yè)一方面應(yīng)深挖現(xiàn)有項(xiàng)目的存在的收入點(diǎn)，提高項(xiàng)目收費(fèi)率。另一方面，立足市場(chǎng)，大力培養(yǎng)商業(yè)物業(yè)，高層物業(yè)管理人才，為城投物業(yè)“走出去”的拓展策略奠定基礎(chǔ)。從深度和廣度上全方位促進(jìn)城投物業(yè)平穩(wěn)健康持續(xù)的發(fā)展，加強(qiáng)城投物業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力。面對(duì)機(jī)遇，城投物業(yè)要緊緊跟隨城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型步伐，積極與城投集團(tuán)溝通，加強(qiáng)小區(qū)升級(jí)改造項(xiàng)目的包裝能力，以符合城投集團(tuán)相關(guān)要求，促進(jìn)城投物業(yè)又快又好的為業(yè)主服務(wù)。

講話結(jié)束前，郝生華還轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李立戰(zhàn)對(duì)于安全工作的相關(guān)要求，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，要切實(shí)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，制定強(qiáng)硬制度，將安全工作列入到年度重點(diǎn)工作之中。

會(huì)上，物業(yè)公司總經(jīng)理趙明海，副總經(jīng)理魏述剛代表物業(yè)公司分別與各部門、各單位簽訂了2016年《目標(biāo)責(zé)任書》及《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。